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業務改善のための現状業務分析から、業務・組織・IT化戦略の策定を実施します。
また、プロジェクトのアドバイザー、PMOを実施します。
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経営高度化や業務効率化ができているかを評価する現状システムアセスメント・中長期的スパンで効率的な運用が実施できるような
システム化構想とパッケージベンダー選定・導入コストの拡大や抵抗勢力を作らないシステム導入とPMOのお手伝いを致します。
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